ЦОДы в новой реальности: почему отрасль пересматривает подходы к строительству

Ещё недавно главными проблемами при строительстве дата-центров были электричество, земля, согласования и финансирование. Но атаки беспилотников на три ЦОД «Яндекса» — в Сасово (7–8 октября 2026 года), Калуге (8 октября) и Владимире (11 октября) — показали, что список рисков придётся существенно расширить. Все три объекта были остановлены, хотя люди не пострадали. Последствия ощутили пользователи сервисов «Яндекса» в России и за рубежом, а компания добавила удары БПЛА в перечень обстоятельств непреодолимой силы.

• Прежняя логика размещения перестала работать 

Раньше операторы уходили из Москвы и Санкт-Петербурга в регионы, чтобы сэкономить на земле, электричестве и строительстве. Теперь удалённость от крупных городов не гарантирует безопасности, а крупный отдельно стоящий ЦОД с высокой концентрацией мощностей становится дорогой и заметной целью. При этом переносить инфраструктуру за Урал или в страны СНГ невыгодно: основные потребители сосредоточены в Москве, Санкт-Петербурге и других агломерациях, а дополнительные каналы, задержки, логистика и обслуживание съедают экономию. К тому же в Казахстане и Беларуси не хватает энергомощностей для ЦОДов на 50–80 МВт.

• Крупные агломерации снова выглядят привлекательно

В крупных городах есть развитая инфраструктура безопасности, экстренного реагирования, сервисные компании, склады ЗИП, квалифицированный персонал и операторы связи. Это не значит, что любой московский ЦОД защищён лучше регионального, но и считать площадку за городом автоматически безопаснее — уже странно.

• Гигантомания получила дополнительную цену

Отрасль годами соревновалась в масштабах: 5 МВт — мало, 20 МВт — норма, 50 МВт — серьёзно. Большие объекты дешевле в расчёте на мегаватт, но чем больше мощностей на одной площадке, тем тяжелее последствия её потери. Резервирование 2N, ДГУ и независимое охлаждение рассчитаны на отказ компонентов, а не на полную потерю объекта.

• Возможные направления

1. Строительство в крупных агломерациях — там есть спрос, связность и компетенции.
2. Сети небольших распределённых ЦОДов («ЦОД-острова») вокруг центров потребления с полноценным взаимным резервированием. Важно, чтобы резервирование было реальным: независимые маршруты, репликация данных, проверяемые сценарии переключения. Часть мощностей всё равно должна быть территориально удалена.
3. Подземные и заглубленные ЦОДы — дороже, но дают дополнительную физическую защиту. Это оправдано для критически важной государственной, финансовой и корпоративной инфраструктуры.
4. Меньше публичности — не стоит сопровождать каждый проект громкими презентациями с фотографиями с воздуха и описанием инженерных систем.

• Примеры из мировой практики

Белорусский ЦОД beCloud построен с бетонными стенами толщиной 400 мм. T-Systems рекомендовала клиентам размещать системы на разных тектонических плитах, а румынская GTS Telecom создала два ЦОДа в 300 км друг от друга на разных плитах. The Boring Company Илона Маска построила три подземных ЦОД в США.

• Вопрос экономики

Все эти решения увеличивают стоимость инфраструктуры. Заказчикам придётся оценивать не только цену размещения и надёжность, но и устойчивость к масштабным внешним воздействиям: сколько стоит потеря площадки, сколько займёт восстановление, какие сервисы продолжат работать. Для одних клиентов дополнительные меры будут избыточны, для других — единственно разумны.

• Регуляторный аспект

Указ президента №604 от 24 августа 2026 года позволяет вводить временное управление на объектах критической инфраструктуры, если владелец не принимает мер по защите от БПЛА. ЦОДы с марта 2026 года отнесены к объектам связи. При этом эффективно бороться с дронами коммерческая компания не может — нужны радиолокация, радиоэлектронное подавление и мобильные огневые группы, а это военные решения.

• Что делать «Яндексу»

Вариантов немного: закопать ЦОДы под землю, защитить сетками (малоэффективно против ракет), перенести в Казахстан (дорого, долго, нет мощностей), перевести облака в чужие ЦОДы (своя инфраструктура лучше, но придётся искать компромиссы). Простой только городских сервисов «Яндекса» может стоить более 2,2 млрд рублей в день.

• Главный вывод

Крупные ЦОДы не исчезнут, но при выборе площадки придётся учитывать гораздо больше факторов. Главное изменение — в подходе к надёжности: раньше строили так, чтобы отказ компонента не останавливал оборудование, теперь нужно серьёзно относиться к сценарию полной потери объекта. Вопрос «Что будет, если мы потеряем этот ЦОД?» стоит задавать на первом же совещании по проекту — до утверждения бюджета. Ответ «у нас же Tier III» теперь явно недостаточен.

Информация взята: comnews.ru/content/247807/2026-10-12/2026-w42/1013/cod-ostrova-gde-i-kak-stroit-novoy-realnosti