Как рассчитать общую систему радиосвязи, когда несколько групп на вашей работе используют её совместно

На крупных предприятиях или в небольших городах различные службы и подразделения редко получают отдельные системы связи. Обычно у них одна общая система радиосвязи, которая должна обслуживать все службы — и при этом никого не ущемлять.

Чтобы правильно рассчитать такую систему, нужно сначала объединить ожидаемую нагрузку всех служб в одну модель спроса, а затем сопоставить с ней пропускную способность каналов, добавить запас на рост и распределение затрат.

В этой статье разберём процесс шаг за шагом.

• С чего начать расчёт общей системы радиосвязи

Главный принцип: рассматривайте все службы как единую систему, а не как отдельные, которые потом просто суммируются. 

Почему? Потому что общая инфраструктура должна выдерживать пиковую нагрузку одновременно, а не среднюю сумму нагрузок по отдельности.

В следующих разделах:

1. Как оценить совокупную нагрузку на группы обсуждения.
2. Как привязать пропускную способность канала к общей системе радиосвязи.
3. Как заложить запас на рост нагрузки.
4. Как справедливо распределить затраты между всеми.

• Шаг 1. Оценка совокупной нагрузки на все необходимые рабочие группы

Сначала перечислите рабочие группы которым необходима радиосвязь (например):

1. Охрана — каналы патрулирования, диспетчеризации и реагирования на происшествия.
2. Пожарная охрана — каналы управления оборудованием, пожарными расчётами и взаимопомощи.
3. Коммунальные службы — каналы координации бригад и диспетчеризации техобслуживания.

При реалистичной оценке нужно учитывать момент, когда все группы работают вместе при совместном реагировании, а не предполагать, что пики нагрузки у каждого приходятся на разные дни.

Объединение всех категорий в одну таблицу позволяет увидеть общую картину, чего не дают три отдельные оценки.

• Шаг 2. Пропускная способность канала в общей системе радиосвязи

Обычные системы DMR Tier II рассчитаны на малые и средние организации. Практический предел пропускной способности одного канала определяется:

1. объёмом вызовов;
2. нагрузкой на канал;
3. рабочим циклом;

а не только количеством сотрудников.

Если совокупная оценка показывает, что нагрузка превышает возможности обычного канала Tier II, общая система нужно переводить на лицензированный транкинговый канал Tier III с выделенной инфраструктурой базовых станций.

• Шаг 3. Запас на рост в рамках общей системы радиосвязи

Система, рассчитанная только на сегодняшнюю нагрузку, не оставит места для:

1. четвёртой или следующей рабочей группы;
2. растущего парка машин коммунальных служб или логистики;
3. будущих требований к совместному диспетчерскому управлению;

Поэтому при первоначальном расчёте нужно заложить запас пропускной способности каналов и рабочих групп. Расширение системы после того, как она уже достигла предела, обходится дороже, чем предусмотреть запас заранее.

Базовая станция с настраиваемым количеством несущих (например, DS-6250S) позволяет наращивать пропускную способность в рамках одной физической установки по мере роста спроса — без дополнительных инвестиций в инфраструктуру.

На какой срок реализации и какой процент роста закладывать — решение конкретного предприятия, основанное на его прогнозах, а не на фиксированных отраслевых показателях.

• Шаг 4. Распределение затрат между рабочими группами

Затраты лучше распределять по фактическому вкладу каждой группы в общую нагрузку, а не поровну по умолчанию.

Такая модель даёт каждой группе обоснованную причину для своей доли в общей системе, а не произвольное деление на три части.

• Частые вопросы

Должны ли охрана, пожарная охрана и коммунальные службы рассчитывать систему отдельно?

Нет. Расчёт по отдельности с последующим суммированием приводит к завышению пропускной способности в одних областях и занижению в других — особенно во время совместных операций. Комбинированная модель спроса даёт более точную картину. Кроме того, при раздельном расчёте сложнее обосновать распределение затрат.

Сколько пользователей выдерживает один обычный канал, прежде чем нужна транкинговая сеть?

Фиксированного порога нет. Предел зависит от того, насколько загружен канал и как долго длится каждая передача, а не от числа абонентов. Когда совокупная нагрузка трёх групп превышает возможности обычного канала, реалистичный вариант — лицензированная транкинговая сеть Tier III. Точка перехода определяется реальными моделями использования и радиочастотным обследованием.

Что если в первый день услуги нужны только две группы из трёх?

Всё равно учитывайте ожидаемую нагрузку чеивертой или следующей группы с самого начала, даже если она присоединится позже. Добавить мощности в уже рассчитанную систему сложнее, чем предусмотреть их при проектировании. Заложите запас пропускной способности и групп обсуждения для третьего ведомства заранее — это позволит сразу рассчитать общую систему с учётом всех будущих функций.

• Главные выводы

1. Рассматривайте все рабочие группы как единую систему, а не как три отдельные.
2. Объедините нагрузку в одну модель спроса — с учётом совместных операций.
3. Пропускная способность зависит от нагрузки и рабочего цикла, а не от числа пользователей.
4. Если обычного канала не хватает — переходите на транкинг Tier III с базовой станцией, которую можно наращивать.
5. Заложите запас на рост с самого начала — расширять готовую систему дороже.