На Ижевском радиозаводе завершили переход на единую систему финансового планирования.
На Ижевском радиозаводе завершили переход на единую систему финансового планирования
Вы здесь
На Ижевском радиозаводе завершили переход на единую систему финансового планирования.
Ижевский радиозавод («ИРЗ») и фирма «1С Рарус» сообщили о запуске централизованного контура бюджетирования и финансового планирования. В основе системы лежит комплекс продуктов «1С:Корпорация». Модернизация затронула все 10 юрлиц группы, а общее число автоматизированных рабочих мест достигло 500. Годовой цикл бюджетного планирования ускорился на десятую часть.
Справка о предприятии: АО «Ижевский радиозавод» — это холдинг в сфере приборостроения, который участвует в отечественных и зарубежных проектах для космоса, железных дорог и топливно-энергетического комплекса. Штат компании насчитывает свыше 5 500 человек.
Предприятие является одним из ключевых игроков в программе снижения зависимости от импортных телекоммуникационных компонентов. Проект 2026 года по производству модулей для базовых станций направлен на увеличение доли российской продукции на рынке с 26% до 29%.
Инфраструктурные проекты: Обеспечивает радиосвязью и безопасностью такие объекты, как БАМ, Транссиб, Московская кольцевая железная дорога и высокоскоростные магистрали.
-
Как развивался проект:
С 2021 года завод вместе с «1С Рарус» последовательно внедряет комплекс взаимосвязанных систем «1С:Корпорация» для бухгалтерии, производства, финансов, кадров и документооборота. В 2025-м в рамках этой работы была запущена централизованная система финпланирования на основе решения «1С:Управление холдингом».
- Что было раньше:
До этого бюджеты составлялись в собственных программных разработках и отчасти вручную. Это создавало задержки при планировании, повышало вероятность ошибок и требовало больших затрат на сопровождение разношёрстных программ.
- Как работает сейчас:
Планирование бюджета доходов и расходов (БДР) и бюджета движения денежных средств (БДДС) ведётся в «1С:Управление холдингом 8», которая связана с «1С:ERP Управление предприятием». Фактические показатели подгружаются автоматически, а справочники ведутся централизованно на платформе 1С. Разработан чёткий регламент, позволяющий автоматически формировать бюджеты и отслеживать все этапы планирования.
- Что доработано:
Специалисты усовершенствовали методологию и расширили функционал системы. В итоге создано более 30 видов бюджетов и 82 бюджетные формы, 10 регламентов для организаций и подразделений, а также 9 инструкций (8 для пользователей и 1 для техподдержки).
- Какие улучшения внесены:
С учётом финансовой модели завода программисты «1С Рарус» модернизировали типовой функционал. Повысилась точность сравнения плана с фактом, сократилось время на подготовку управленческой отчётности. Разработаны формулы сдвига дат, что позволяет сопоставлять плановые и фактические данные за разные периоды. В новую среду перенесены и переработаны ключевые отчёты из старых самодельных систем. Оптимизирован обмен информацией между «Управлением холдингом» и основной учётной системой завода «1С:ERP».
- Измеримые результаты:
Время получения данных для план-фактного анализа сократилось на 10%, а формирование управленческой отчётности ускорилось на 15%. В системе ежедневно работают более 500 сотрудников «ИРЗ». «1С Рарус» продолжает консультировать персонал, сопровождать внедрённые модули и развивать прочие компоненты «1С:Корпорация».
Информация взята: comnews.ru/digital-economy/content/244775/2026-04-14/2026-w16/1012/1s-rarus-uskoril-byudzhetirovanie-izhevskom-radiozavode
Компания Радиоцентр на протяжении многих лет успешно реализует и строит системы радиосвязи различной сложности.
Приглашаем Вас к сотрудничеству!
Мы сможем оптимально решить Вашу задачу по организации радиосвязи.
